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園區(qū)資訊

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張江藥谷:要素齊全,全鏈條服務(wù),一塊孕育創(chuàng)新藥的“試驗(yàn)田”

發(fā)布時(shí)間:2024-11-28 點(diǎn)擊:74

近年來,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一系列創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),包括首個(gè)獨(dú)立由中國人發(fā)明、中國醫(yī)生研究、中國企業(yè)研發(fā)的抗癌藥呋喹替尼(商品名:愛優(yōu)特?),首個(gè)國產(chǎn)pd-1特瑞普利單抗(商品名:拓益?),中國首款car-t細(xì)胞產(chǎn)品阿基侖賽注射液(商品名:奕凱達(dá)?)……


這幾個(gè)“首個(gè)”、“首款”背后,有一個(gè)共同的名字:張江。張江藥谷歷經(jīng)30余年迭代發(fā)展,已發(fā)展成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈最完整、生態(tài)最優(yōu)良、人才最集聚、創(chuàng)新最活躍的標(biāo)志性園區(qū)之一。目前,張江藥谷范圍內(nèi),生物醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量超過2300家,從業(yè)人員超過9萬人,公共服務(wù)平臺(tái)近200家,國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施12個(gè);獲批1類新藥上市23個(gè);臨床在研1類新藥管線超過400個(gè);獲批創(chuàng)新醫(yī)療器械上市23個(gè)。

要素齊全,鏈條完整,

“不出張江統(tǒng)統(tǒng)都能搞定”

關(guān)于新藥研發(fā),行業(yè)內(nèi)有一個(gè)共識(shí):一款新藥從研發(fā)到上市平均需要長達(dá)十年、多達(dá)26億美元的投入,且“九死一生”,技術(shù)難度大,風(fēng)險(xiǎn)高。

一款新藥的誕生,離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)主體的參與,主要包括非臨床階段(即cmc,化學(xué)成分生產(chǎn)和控制)、臨床前研究階段和臨床試驗(yàn)階段、申報(bào)生產(chǎn)、上市審評(píng)等環(huán)節(jié)。



以張江藥谷今年第一個(gè)獲批上市的1類新藥——科州制藥的科露平?為例,從立項(xiàng)到上市,走過了整整十五年光陰。談到張江的吸引力,科州制藥創(chuàng)始人田紅旗坦言:“在張江藥谷,從研發(fā)、制劑到安評(píng),做新藥的各個(gè)環(huán)節(jié)一應(yīng)俱全,不出張江統(tǒng)統(tǒng)都能搞定?!?br />
“我們的目標(biāo)是在浦東構(gòu)建一個(gè)生機(jī)勃勃、‘熱帶雨林式’的生態(tài)環(huán)境。從化學(xué)藥到生物藥再到最新的細(xì)胞基因療法,從源頭創(chuàng)新到后期商業(yè)化,各種類型的生物醫(yī)藥企業(yè)都能在浦東茁壯成長。”浦東新區(qū)科經(jīng)委總工程師凌剛說。

在浦東,一個(gè)巨大的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈在張江搭建,各種要素齊全,產(chǎn)業(yè)鏈成熟度高,集產(chǎn)業(yè)投資、項(xiàng)目孵化、公共平臺(tái)、行業(yè)交流、新藥發(fā)現(xiàn)、新藥研發(fā)咨詢、cro服務(wù)、ipo等新藥研發(fā)必備要素于一體。

作為張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重要組成部分,“中國新藥研發(fā)咨詢先行者”科志康ceo張科之說:“毫無疑問,張江藥谷是中國做藥最好的地方,它是一個(gè)技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)高度匯聚的地方?!?br />
當(dāng)初在張江藥谷設(shè)立,科志康便是看中了這里高度集聚的產(chǎn)業(yè)鏈,“張江藥谷的目標(biāo)客戶群體很多,我們做服務(wù)咨詢肯定要到產(chǎn)業(yè)最聚集的地方來?!?br />
作為科志康的客戶,在張江藥谷孵化的椎元醫(yī)學(xué)研發(fā)負(fù)責(zé)人周伸奧也給出相似的評(píng)價(jià):“中國新藥研發(fā),誕生在張江,發(fā)展在張江,繁榮在張江。椎元醫(yī)學(xué)置身張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中,既獲益于張江藥谷的孵化平臺(tái),也充分利用了張江共享平臺(tái)的儀器設(shè)備。同時(shí),這里上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)滞晟?,包括了力擎醫(yī)藥(組織采集合規(guī))、科志康(新藥研發(fā)管理咨詢)、和元生物(cdmo)等?!?br />
作為一家針對(duì)椎間盤退變相關(guān)疾病研發(fā)的創(chuàng)新企業(yè),椎元醫(yī)學(xué)和科志康達(dá)成合作后,借助后者高效的咨詢專家團(tuán)隊(duì)開展工作,并于近日完成了數(shù)千萬元的天使輪融資,用于公司針對(duì)腰椎間盤退變的細(xì)胞治療產(chǎn)品開發(fā)。

“2022年以來,椎元醫(yī)學(xué)與科志康進(jìn)行了深度的合作,合作范圍涉及cmc法規(guī)資訊、非臨床研究項(xiàng)目管理、pre-ind申報(bào)和ind申報(bào)的全流程。在日常合作中,科志康法規(guī)咨詢團(tuán)隊(duì)會(huì)在3個(gè)工作日之內(nèi)書面回復(fù)我們的咨詢問題,助力研發(fā)團(tuán)隊(duì)快速作出判斷和科學(xué)決策。”周伸奧介紹。

張江cro和各類平臺(tái),

為創(chuàng)新研發(fā)按下“加速鍵”

為椎元醫(yī)學(xué)提供cdmo服務(wù)的和元生物也是一家典型的張江企業(yè):孕育孵化在藥谷,發(fā)展壯大在醫(yī)谷。從張江藥谷12平方米辦公室起步,和元生物如今已發(fā)展成為中國第一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)化的gmp基因藥物生產(chǎn)平臺(tái)。它也是與科志康長期合作的cro企業(yè)之一。

細(xì)胞與基因治療是一條新興賽道,張江走在國內(nèi)前列。科志康相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“我們與和元生物合作了3個(gè)細(xì)胞藥物,包括干細(xì)胞、體細(xì)胞以及通用car-t;基因治療藥物2個(gè),包括溶瘤病毒、mrna。”

在他們看來,張江cro企業(yè)大多有以下特點(diǎn):

●交付能力強(qiáng),張江cro多是行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè),人才儲(chǔ)備充足,設(shè)施設(shè)備一流,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,項(xiàng)目如期交付率高。

●溝通便捷性,距離近,溝通效率高,成本低。

除了和元生物,科志康還與包括來自張江的美迪西、益諾思、澎立生物、嗣新生物、藥源藥物、康龍化成、上海藥物所安評(píng)中心等在內(nèi)的超過20家cro企業(yè)和機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。通過有機(jī)整合這些cro企業(yè),科志康可以為更多創(chuàng)新藥企業(yè)提供服務(wù)。

2011年在張江創(chuàng)立的華領(lǐng)醫(yī)藥,充分享受到了張江藥谷對(duì)小微企業(yè)的幫助。張江藥谷為企業(yè)提供實(shí)驗(yàn)室、辦公室、廠房、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)醫(yī)融合平臺(tái)等全方位支持,高研發(fā)成本、研究瓶頸等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的共性問題,在各類服務(wù)企業(yè)和平臺(tái)的強(qiáng)大助力下,被各個(gè)企業(yè)攜手張江藥谷共同克服。在很長一段時(shí)間內(nèi)實(shí)施“輕資產(chǎn)”策略的華領(lǐng)醫(yī)藥,也免受自建實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)物房、廠房等設(shè)施的壓力,將全部精力投入到研發(fā)中,推動(dòng)自主創(chuàng)新,加速藥物上市進(jìn)程。在生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)茁壯成長的張江藥谷,華領(lǐng)醫(yī)藥是其中的一員,也是眾多在賦能后騰飛的企業(yè)縮影。

目前,張江藥谷已集聚公共服務(wù)平臺(tái)近200個(gè)。這些平臺(tái)相繼啟用,將持續(xù)賦能藥物和醫(yī)療器械創(chuàng)新,為生命健康企業(yè)的研發(fā)按下“加速鍵”。

鏈接資源,激發(fā)靈感,

“喝一杯咖啡談一樁生意”

對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)來說,藥物的發(fā)現(xiàn)、篩選、申報(bào)臨床、臨床試驗(yàn)、申報(bào)生產(chǎn)、上市等環(huán)節(jié),若是每個(gè)環(huán)節(jié)都能準(zhǔn)確高效地完成,那整體消耗的時(shí)間和成本就會(huì)大大縮減。

但研發(fā)和臨床試驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅無法簡省,更是充滿了不確定性,那么在可控的環(huán)節(jié),就需要盡量做到“一次通過”。

張科之分享了一組數(shù)據(jù):截至2024年4月30日,科志康統(tǒng)計(jì)了167個(gè)cgt企業(yè),遞交了439個(gè)ind,從企業(yè)成立至遞交,平均76.8個(gè)月,中位數(shù)64.6個(gè)月;24個(gè)月內(nèi)完成的為5個(gè)企業(yè),僅占3.0%,24-36個(gè)月內(nèi)完成的為21個(gè),占12.6%。

要盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化,就需要更快拿到新藥臨床試驗(yàn)申請(qǐng)(ind)批文。然而,不同企業(yè)之間ind遞交效率差別卻如此之大,究其原因,便是部分企業(yè)對(duì)于ind所需的研發(fā)要求并不熟悉,且沒有合適的人員專門負(fù)責(zé)ind,導(dǎo)致申請(qǐng)時(shí)出現(xiàn)“漏做”、“少做”、“錯(cuò)做”等情況,大大延緩進(jìn)度。

很多企業(yè)選擇張江的重要原因,就是張江擁有完整且集聚的產(chǎn)業(yè)鏈上下游,在這里,專業(yè)的人做專業(yè)的事。

張科之直言:“將來,藥企的研發(fā)模式會(huì)出現(xiàn)變革,不會(huì)全部是內(nèi)部研發(fā),德勤跟摩根大通的數(shù)據(jù)也顯示:內(nèi)部研發(fā)的效率低于外部研發(fā)的效率,外部研發(fā)的速度是內(nèi)部研發(fā)的3.2倍。”對(duì)于階段性的、支持性的人才和平臺(tái),藥企應(yīng)盡可能地通過聘請(qǐng)專家顧問和委托cro完成,效率遠(yuǎn)比自建團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部開發(fā)要高得多。

如果藥企選擇合適的、熟悉開發(fā)流程和監(jiān)管規(guī)則的第三方項(xiàng)目管理服務(wù),不再招聘全職的藥效、藥代、毒理和注冊(cè)人員,那么非臨床研究的費(fèi)用將節(jié)省80%以上,還能在研發(fā)過程中識(shí)別并解決注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn),提升ind和新藥上市申請(qǐng)(nda)注冊(cè)效率。

科志康十分注重行業(yè)內(nèi)部的交流與合作,其發(fā)起的志康論壇已成為張江生命科學(xué)沙龍的重要組成部分——前不久,張江生命科學(xué)沙龍暨志康論壇070期“如何使用dmpk數(shù)據(jù)支持人體劑量設(shè)計(jì)和中美申報(bào)”座談會(huì)在新裝修的張江·中國藥谷生物醫(yī)藥創(chuàng)新交流中心順利舉行。截至目前,志康論壇已成功舉辦了84期,話題涵蓋新藥成果轉(zhuǎn)化、細(xì)胞藥、核酸藥物、基因治療、多肽等。

從2016年創(chuàng)立志康論壇以來,張科之坦言:“我們對(duì)整個(gè)創(chuàng)新藥生態(tài)圈理解得越來越深,越來越全面?!彼蚕M^續(xù)扎根張江藥谷,在這個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)發(fā)揮自身的價(jià)值,“讓新藥研發(fā)的過程走得更快,成本更低”。

文章轉(zhuǎn)載自上觀新聞

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